建议企业创建有效的安全文化机制

 安全生产技术培训/托管 典型案例     |      2019-11-09

全面落实企业主体责任,促进企业安全健康发展,加强企业安全文化建设,筑牢企业安全发展基石成为当前企业的主要任务之一。只有切实把企业文化建设放在战略高度抓紧抓好,坚持把深化文化建设作为不断提升企业综合实力的重要手段和途径,充分发挥文化的引领作用,切实做到以文化力增强凝聚力,以文化力驱动生产力,以文化力提升竞争力,保证企业持续快速协调健康发展。现笔者结合工作实际,建议加强企业文化建设。


要树立以人为本的观念。先进的企业文化,是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业持续发展的灵魂和动力源泉,是企业现代化管理重要内容,是激发职工创造活力的有效载体。要发挥企业文化的作用带动企业整体发展,在生产、经营、运输等环节中把员工的生命财产安全摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,让保护人的健康、珍惜人的生命、实现人的价值的文化成为导向、激励、凝聚和规范企业安全管理指挥棒,以安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,让职工全时空、全方位、全过程、全员额参与企业安全生产。真正把企业文化落实到每个岗位、每个环节、每个员工,才能真正发挥企业文化的作用,推动企业安全健康发展。


创建有效的安全文化机制。创建一个有效的安全文化机制,以保证安全文化建设的顺利进行。一是强化宣传教育培训,全面深化企业文化内涵,塑造员工企业文化观念,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。二是坚持理念制度为关键,严格规范企业文化行为,形成员工自觉行动。要完善理念、制度体系建设,使全体员工全面系统地掌握企业理念、制度,从“要我安全”“我要安全”转变成“我会安全”。三是强化领导干部为重点,特别突出企业文化榜样,发挥领导模范带头作用。企业的领导经营思想、管理作风直接影响企业和员工,影响企业对外形象,强化企业领导责任,推动企业安全文化建设各项制度落地生根。四是强化检查监督考核,营造企业良好工作氛围。用良好的考核奖励问责手段,激发企业内生动力。五是创新特色活动为载体,提高企业凝聚力和竞争力,使安全文化理念深入人心。


 优化管理模式。科学管理模式助推企业科学化、制度化、正规化,助推企业和谐安全健康发展,让安全发展潜移默化为所有员工的职业习惯,成为企业员工、岗位职责、行为准则、运作程序的规范。企业管理者要着眼于战略规划、战略管理。以创建学习型企业为先导,以培育岗位带头人为重点,以岗位业务知识学习、岗位技能素质提高、岗位职业行为评价为基础,构建横向到边,纵向到底的全员职工培训学习提升网络,引导和激励每个职工向高素质、高技能攀升,逐步改变知识多少一个样、技能高低一个样、工作绩效优劣一个样的状况。激励员工努力掌握岗位业务知识、练就高超的岗位技能、奉献出类拔萃的岗位绩效,为职工岗位成才、人尽其才,实现价值追求和职业生涯目标搭建了新平台,最终促进企业持续健康和谐良性发展。以高尚的人格彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。要规范职工的操作行为,要开展深化班组危险预知活动,要强化应急演练,要开展安全竞赛活动,真正使职工熟悉岗位生产现场情况、安全工作重点及生产工作过程中可能出现伤害、事故发生的危险源。真正让职工成为职业能手、技术能手、安全能手。(潜山县安监局)