一共分为3级 
1. 绿带（Green Belt）的工作是兼职的。 
2. 黑带（Black Belt）是6σ变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施6σ管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。 
3.黑带大师, 这是6σ管理专家的最高级别，其一般是统计方面的专家，负责在6σ管理中提供技术指导。他们必须熟悉所有黑带所掌握的知识，深刻理解那些以统计学方法为基础的管理理论和数学计算方法，能够确保黑带在实施应用过程中的正确性。统计学方面的培训必须由黑带大师来主持。黑带大师的人数很少，只有黑带的l／10。 
西格玛水平 
6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户  
5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户  
4个西格玛＝6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户  
3个西格玛＝66,800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力  
2个西格玛＝308,000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费  
1个西格玛＝690,000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存