两化融合定义:工业化与信息化融合发展简称两化融合。工业化和信息化是两个历史发展阶段,发达国家都是先实现工业化,然后实现信息化。

   标准介绍:

2017年6月7日,信息化和工业化融合管理体系国家标准发布会在北京召开,正式发布GB/T 23000-2017《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》和GB/T 23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》两项国家标准。

 

产生背景:


    信息化和工业化是两个历史发展阶段,信息化和工业化融合(两化融合)是两个历史进程的融合发展,信息化不仅带动工业化,还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程,使之融合发展。

随着信息通信技术的广泛、深度运用,以及新模式、新业态的不断涌现,一个数字世界正处在加速构建过程中。

国际产业格局面临重大调整,围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈,各国结合自身产业发展优势加强战略总体布局和理论方法创新。

两化融合是复杂巨系统,亟需形成适应信息时代发展需求的系统化新理论和新方法。

    新一轮产业革命背景下,信息技术高速发展加快促进形成新型生产体系,生产力与生产关系均面临创新和变革。

互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合是两化深度融合的新阶段,是建设制造强国和网络强国的扣合点,是我国经济实现高质量发展的必然选择,是全球新一轮产业竞争的制高点。

    两化融合是制造强国建设的主线,智能制造是主攻方向,现阶段重点是制造业与互联网融合(工业互联网)。

 

推行益处:


    “两化融合”其实离我们很近,其衍生的产品、技术等都具有良好的现实需求和应用前景。做好“两化融合”这篇大文章,对产业优化升级、实现跨越发展具有积极推动作用。

 

    第一,两化融合从本质贯标来讲,对企业最大的价值是帮助企业梳理企业以往的业务流程,更加优化业务流程中效率不高、不合理的环节做梳理和提升。先是梳理和提升管理流程,包括新型能力的提炼,再通过IT手段去落地。两化融合贯标是在委托第三方咨询服务机构、评定机构和两化融合联盟专家成员,去帮助企业梳理和提炼更有效的业务流程,让管理体系和业务流程变得更加完善,这是国家推行两化融合管理体系的初衷。企业应正确看待工信部做两化融合管理体系贯标的初衷,才能开展好贯标。企业通过两化融合贯标可以对标行业的优秀企业,去优化自身的业务流程。

    第二,两化融合是国家工信部的实现中国制造2025的战略,两化融合是工信部的立部之本。借鉴于国外的工业4.0,工业物联网,日本的精密制造,工信部集思广益,通过企业层面,行业和区域了解两化融合发展情况,以及贯标去了解企业在未来实现未来政府实现中国制造2025的水平还存在什么差距。具体做法是通过两化融合试点企业,支持企业开展贯标,这也是地方政府对企业的信任及荣誉,是国家未来战略发展计划的一部分。

    第三,通过两化融合贯标将成为政府采信的标准。国家将对通过评定的试点企业给予重点支持,未来地方政府和国家将给予企业的支持和政策,广东省已将通过两化融合管理体系贯标的试点企业列为互联网+试点示范,制造业与互联网融合发展试点示范等重点扶持对象。

第四,资金方面,企业通过评定会得到政府相应的资金的奖励支持,2014年-2018年评定通过的企业已获得政府资金奖励,目前地方将配套资金支持。


冠智达两化融合咨询流程图 


两化融合

冠智达在服务企业开展两化融合管理体系贯标方面的优势:


1、冠智达于2017年获得深圳市经贸委-“两化融合在线培训学院”;设计14科课程,普及讲解两化融合试点及贯标。


2、冠智达是深圳市唯一一家具备国家级资质的贯标服务机构。


3、唯一一家获得同时颁发“2015两化融合最佳服务机构”、“2015两化融合优秀解决方案”两个大奖; “2016两化融合优秀解决方案”(市场对冠智达的认可)


4、唯一一家以企业参加2016年工信部组织两化融合工作会议及成果展,其他都为各省政府两化融合主管部门;自2015年以来冠智达多次与工信部,地方经信委组织两化融合宣贯及培训(政府对冠智达的认可)


5、协助近30家贯标试点企业在贯标评定阶段一次性通过两化融合评定,且得分全部评为优秀; (专业能力体现)


6、“两化融合”是指工业化和信息化融合,冠智达与全国500多万家企业在信息化方面有良好的合作基础,冠智达对同行业信息化的理解,能快速搭建“两化融合新型能力”,同时,在协助贯标试点企业搭建“两化融合管理体系”后,后续在信息化建设落地方面有全套的匹配方案,避免出现企业最当心的“空中楼阁”; (更好的合作基础)


7、售后服务

  1.保证客户评定通过后一年内复审通过;

  2.免费提供新增体系维护人员的内审员及相关培训;

  3.与各评定机构召开一些免费研讨会及时为新老客户提供咨询信息。



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